市文新局多措并举全力促创城

2014年，是我市创城的大考之年，市文新局承担68项目标任务，事项繁杂，任务艰巨，要打好创城这场硬仗，必须找准目标、讲究方法。为了确保创城工作任务的顺利完成，局党委把创城工作做为全年工作的重中之重，主要领导负总责，各分管领导分工负责，层层签订责任状，将创城的任务层层分解，责任到人，推行了“54321”工作法，即：“五结合”、“四明确”、“三有数”、“两到位”、“一否决”，创城工作得到全面推进。

一、“五结合”。一是创城工作与全年工作任务结合。将创城工作纳入全年的工作目标，实行目标管理；二是把创城工作与工作职能相结合。以工作职能为基础，将创城工作目标任务分解到各职能处室及各直属单位，做到了纵向到底、横向到边；三是把创城工作与创先争优相结合。把作为创先争优的一个先决要件，明确要求，创城工作哪个部门出现问题，由哪个部门负责，哪个人的工作出现问题，由哪个人负责，并且创城工作不达标不得参与各种先进的评选；四是把创城工作与“治庸治懒治散”专项整治工作相结合。以转变工作作风来推进创城工作的开展，用创城工作的成果来检验整治工作的成效；五是把创城工作与干部考察任用相结合。局主要领导与责任部门签订目标责任状，工作不达标或出现纰漏，予以追责或调整使用。

    二、“四明确”。一是明确时间节点。要求认真学习领会市委及创城办的工作新要求，尤其是时间上的要求，确保每项工作任务按期完成，不得拖延滞后；二是明确评比检查方式。要按照新的考核检查标准及方式，调整工作思路及工作节奏，力求把工作做在平时，把问题解决在萌芽，高标准完成各项目标任务；三是明确工作目标任务。对我局所承担的68项目标任务侧重牵头项目逐一分解落实到各职能部门和单位，要求勇于担当，在对照检查的基础上，提出并细化工作措施，及时解决问题和不足，力求达到考核标准；四是明确职责责任。要求各部门各单位按照谁主管谁负责的原则，切实做到思想重视、行动到位。

三、“三个心中有数”。一是对任务关键点有数。要求全局干部职工都要明确全局、部门乃至自身职能的关键问题所在，切实的抓好关键点，辩证科学地推进创城工作；二是对任务重点有数，要求全局干部职工善于抓住工作中的主要矛盾，对各自的工作重点问题有认识、有规划、有措施、有落实、有信息、有总结，扭住牛鼻子，提升创建效果；三是对任务难点有数，要求各职能部门及单位建立任务难点台账，集中力量攻坚克难，能自身解决的，克期完成；不能解决的及时上报，请上级部门予以及时协调。

四、“两到位”。一是督促推进到位，对创城工作施行了月报制度，要求各部门、各单位在每月5日前，对上月创城工作计划的完成情况及本月的工作安排、措施等以表格的形式报局创城办，即可以及时掌握工作进展情况，又便于推进工作的开展；二是检查指导到位，主管创城工作的局领导采取听汇报及不定期检查等方式，全程跟踪掌控创城工作进展情况，针对发现的问题，及时给予帮助指导。

五、“一否决”。对创城工作未实现目标或不符合要求的单位或部门，年终不得参与评先、优、模，个人年终考核不得评定“优秀”等级，出现重大失误的依规依纪处理。

通过前阶段的扎实工作，我局创建全国文明城市工作取得了成效明显。下步工作中，市文新局将始终把创城工作作为重点和中心工作，坚持走群众路线，推进文化惠民工程，以创建全国文明城市为契机，进一步推进公共文化基础设施建设，为促进文化事业大发展、大繁荣奠定坚实基础，努力为哈尔滨成为城市品位超前，市民素质文明，城乡居民倍感幸福的和谐大家园做出积极贡献。